鸿康线下店的快速拓展和线下店的装修风格，也引起了整个家电行业的关注，以往鸿康的旗舰店风格虽然跟其他厂商的不一样，但起码还是类型的产品介绍风格。
而这一次，厂商看着鸿康新的旗舰店风格，看得目瞪口呆，这样的装修风格肯定是放不下多少产品的，也就不利于卖货。
但鸿康换了这个风格，线下的的客流量依旧络绎不绝，还在抖手上造成不小的热度，销量也不低，还能带动线上销量。
而身为目前智能家电行业龙头老大的鸿康做的改变，自然会引起不少企业进行跟风。
格美总部，市场部总经理康建国又一次因为鸿康的情况来到总裁方鸿办公室。
“方总，这份资料是我们让员工去调研的鸿康新的旗舰店的详细情况。”
说完后康建国，把一沓资料放在方鸿办公桌上。
方鸿拿着资料，一边翻看着，一边对康建国道
“我们派出的员工体验后感觉如何。”
“我们派出去的两面员工，回来后都对这个体验模式的旗舰店非常认可，他们在旗舰店里也找了一些用户进行询问，这些用户对这种新颖的模式也很喜欢。”
“哦，也就是说年轻的用户比较喜欢这种类式吗。”
“是的，方总，我们咨询过，年轻人比较喜欢这种类型，他们不喜欢的是我们这种全部产品都放在一起的旗舰店风格。”
“看来鸿康做了很多研究，为了迎合年轻用户，这么快就将他们的旗舰店风格调整了。”
“是的，方总”
“行，你把资料发一份给金东，让他来我办公室。”
“好的方总。”
应答完的方建国离开了，而方鸿则继续盯着鸿康的新型旗舰店认真思考。
10分钟后，陆金东直接走进了方鸿办公室。
“方总。”
“金东，来，先坐吧。”
“好的，方总。”
“建国发给你的鸿康的旗舰店资料，你看了没。”
“我大致了解了一下，确实跟我们的差别很多，整个布局完全不一样。”
“对，我刚刚也在思考，我们一直以来的旗舰店风格，可能不太适合我们的智能产品，所以导致我们的智能产品的销售量跟鸿康的差距越来越大。”
“方总，我明白了，根据我们线下店的反馈，到店的用户普遍对智能产品的兴趣不大，还是更喜欢功能简单一点，实用一点的产品。”
“对，我们线下旗舰店的风格刚好符合我们的普通家电的目标用户，而我们想提升智能产品的销量，还是需要重新调整我们的方案。”
“明白了方总，我去安排，我先安排几个城市做试点，也设计类似体验服风格的旗舰店，店里只销售智能产品，到时我再给方总进行汇报。”
“行，那我等你的好消息。”
......
鸿康，萧易正在办公室里面查看新型旗舰店的销售情况，一旁还有易晓丽拿着资料在进行汇报。
“萧总，我们最近开业的新旗舰店数据统计好了。”
“目前55家新型旗舰店的销售数据确实比较一般，其中也受我们没有做开业活动的影响，开业前3天每天销售额都在1-2万之间，整体销售额还是还是比较稳定的。”
“而且因为最近几天我们的新型旗舰店在抖手上比较火，每天到店体验的人数就是爆满的。”
“根据每家店的店长反馈，有其中一部分用户体验完后，选择了在我们鸿康商城app直接下单，还有部分用户购买产品没有备货了，也选择在我们商场进行购买。”
“所以这个实际销售数据可能会比我们目前统计的1-2万要高一些。”
萧易听完旗舰店的话后，回复道
“我们新型旗舰店的每月成本是多少，这个销量能覆盖住我们的成本吗。”
易晓丽听完，马上回复萧易道
“萧总，等我一下，我先找找旗舰店的成本数据表。”
过了一会儿，易晓丽就看着手机上的数据跟萧易进行汇报。
“新型的体验旗舰店相比我们旧旗舰店，不论是占地面积还是人数，都要少一些。”
“目前配置的是5名工作人员，人力支出加上每个月的房租水电等，每家旗舰的固定支持在8万元左右”
“按1-2万的营业额，月营业额在30-50万只有，毛利7-12万，而且其中还有一部分是线上引流的销量无法统计。”
“从数据上计算，新型的旗舰店是可以覆盖我们的每月支出成本的。”
萧易听完后点了点头，回复道
“行，旗舰店的事情就先这样，我们电暖器上线的销量如何。”
“萧总，昨天我们电暖器的上线第一天的销量是4000多个，按以往其余产品正常情况的估算，首销过后每日销量应该在2000-3000之间。”
“市场部推测，应该是我们的电暖器比其他产品延迟了10天发售，刚好错过了全部的热点，所以销量比我们预估低不少。”
“还有一个是天气问题，南方目前还要开空调，对电暖器根本没需求，很少人会提前购买。”
“我们也统计了目前电暖器的销售城市情况，目前销量主要以北方为主，南方的城市偏少。”
此时的易晓丽正拿着电暖器的销售资料给萧易进行汇报。
“行，电暖器这个不急，等天气开始转冷，自然是电暖器的销售高峰期，但需要随时留意销量的增长情况，以免出现销量突然变大产能跟不上的情况。”
“好的，我等下去安排。”
确认完鸿康新开业的55家体验式旗舰店数据情况后，萧易还是比较满意的。
鸿康新的旗舰店不但带来了线下订单，更重要的是这种样式的体验旗舰店，给不少原本犹豫或者质疑的用户提供了很好的体验，让鸿康智能产品的口碑也提升了不少。
......