第478章：解决一切情绪问题的答案
赵平凡当然知道崔志安的心里想法，这么多年的跟随，他对这位崔总是非常的了解了。
在赵平凡看来，崔志安已经产生了负面的情绪，这种情绪要是处理的不好，可能会让他方寸大乱，未来，自己将要有两位同僚，一个刘强，一个王喜，这两人都是从总部调过来的，短时间内是不会威胁到自己的地位的，但未来分公司的工作重点会想这两个方向发展。
不过，那是未来，短期内，经纪业务还是重中之重，这是分公司重要的收入来源，自己的地位很重要，也很稳固，为此，他提议将孙谷兰跟着自己调过来，自己的班底儿不能散，崔志安当然同意，这没有什么好说的。
“老崔，邮件的事儿你不用过于忧虑，你不还是分公司的一把手嘛，这些事儿都不叫事儿，而且从结果上看，我们已经将浦东路营业部分离出去了，我们已经没有了负担，将来浦东路营业部能不能发展的好，那就看杜文博的了，即便是往坏里想，浦东路也不会坏到哪里去，我们已经做到了该做的，基本的目标是达到了，未来的浦东路和复兴中路是并重的，至于说谁厉害，那与我们都已经无关了。”
赵平凡将之前大家纠结的问题，把利害关系帮着崔志安分析完，年前那封邮件的初衷也是解释清楚，这都是过去式了。
崔志安没有发声，甚至眼睛都已经闭上，在认真的分析赵平凡的话，事情的确是这样。
而赵平凡继续讲，接下来该如何面对未来的王喜和刘强这两位从未见过面的分公司高管，这样的问题，他认为是值得关注的，而不应该这是揣摩上边的意思，这样只是会徒增烦恼。
但，这是从他的角度出发考虑问题，他并没有坐在崔志安的座位上，虽然这也是重大的问题，但很显然，崔志安还在纠结。
其实，作为金融男，大部分人都是理性的，但理性的人未必就不会有负面情绪。
许多人特别容易产生这么一个误区：把“掌控情绪”跟“抑制情绪”等同起来，认为一个人掌控情绪的最高境界，就是能够“抑制”产生的任何情绪，不论遇到什么事情，都能够在情绪冒头的时候把它立刻“掐灭”，不让它继续生长，然后，若无其事地继续说话、行动、工作、生活……
因此，许多人锻炼情绪掌控能力的做法，就是尝试去抑制和扑灭自己的情绪：不高兴了，要努力让自己“不要沮丧”；生气了，要努力让自己“不要生气”；焦虑了，要努力让自己“不要焦虑”……
这是不现实的，也是没有必要的！
真正的掌控情绪，并不是强行抑制自己的情绪，让自己不产生任何情绪，而是能够良好地接受它、包容它、对待它。
赵平凡将这个道理告诉了崔志安，但崔志安只是点头，并未作出回应。
这套说法是赵平凡当初给营销员工们讲的，可是他却忽视了一个问题，那就是“关心则乱”！
显然，崔志安并不是营销员工，没有那么容易被说通，他很是固执，他心中有一个人们所不知的世界。
崔志安的职场生涯一路顺风顺水，挫折不是没有遇到过，但结果是好的，这一次，很显然，在赵平凡的“安慰”下，很快他就调整了过来，不然，他也不可能当上分公司的总经理高位。
和赵平凡想得渐渐趋于一致，那就是暂时放下对经纪业务的纠结，而是应当将工作重心转到自营业务和机构业务，对于即将到来的刘强和王喜，要开始背调了。
这两人究竟是带着什么样的任务来到沪上，未来的两项业务如何开展，对于不懂该项业务的崔志安应当要充分和他们俩沟通。
那么他们究竟是什么背景，这就是很重要了，未来，崔志安势必要指望着他们两人，而他们两人的未来必须要和赵平凡一样，是自己的心腹，整个新的分公司高层必须要意见一致，都归他崔志安一个人来统领。
还有的就是关于自营业务和机构业务，这种在考试书上看到的业务，崔志安年纪不小了，但还要继续学习，掌握，不然，在未来，崔志安要是不懂业务，那可就危险了，很容易被架空的，这是崔志安的又一个担心。
同样，这也是赵平凡的担心，一旦崔志安不稳，那么他赵平凡也就成了无根漂萍，在这一点上，赵平凡必须要支持崔志安。
赵平凡的学习能力很强，别看年纪大了些，但不比年轻人差太多，从这一点上看，赵平凡很有信心。
就这样，随着两位分公司大佬的战略重点转移，萧进才算是“幸免于难”，可以专心的经营复兴中路营业部，也可以腾出时间来处理前进投资公司的事情，事情又回到了从前的样子，对于萧进来说，这是最好的结果。
当三封邮件的消息发布后，整个分公司的所有人都开始了新一轮的变化，各自为各自的前程在找关系，毕竟分公司内部的一些基层岗位人事安排，是由崔志安说的算的，又有很多的朱建强和周宁冒了出来，不过，这些已经和复兴中路和萧进没有关系了。
崔志安“放过”了萧进。
不过，并未有人忘记萧进，田野就是一个，在去年底的时候，c类营业部要成立的消息，田野已经向萧进表达了自己要向着借此机会“独立门户”，三封邮件的结果，让他兴奋，但兴奋之后，他立即就感到有些迷茫，未来该如何发展徐汇路营业部，这是他所关心的。
想要找赵平凡这位主管领导，显然，赵平凡很忙，没有时间搭理他，那么他就想到了萧进，对于这位老领导，他可是有着丰富的成功经验，因此，田野和萧进见面了。
地点当然在复兴中路萧进的办公室里面，田野这一次的心情不同了，他从上到下，将复兴中路营业部参观个遍，他一边逛，一边脑中在构思着两个月后徐汇路开业时的景象。
徐汇路营业部的装修格局是什么样？开业那天会有哪些领导光临？如何开发出第一个客户？如何管理内部的各个岗位和员工，这是他最为担心的，他要向萧进请教。
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